El éxito de Falabella requiere del compromiso de sus trabajadores. La preocupación por su desarrollo personal y profesional, así como por la calidad del ambiente de trabajo es un pilar primordial de la estrategia de crecimiento responsable del Grupo Falabella. Es por ello que en las empresas del holding se realizan en forma periódica mediciones de rotación y de clima, así como evaluaciones de desempeño. Hay capacitaciones continuas para todos los trabajadores, existen políticas de beneficios exclusivos para empleados y se incentiva la movilidad interna.
(*) Incluye Aventura Plaza que no consolida
(**) Incluye Sodimac Colombia que no consolida
- Al cierre del año 2013 la dotación de mujeres fue de 52,1%
- La rotación consolidada del año alcanzó un 49,1% (contabilizando todos los
egresos, incluidos plazos fijos, del año sobre la dotación al cierre del
periodo).
- En línea con el esfuerzo por aumentar las capacitaciones de los trabajadores, el año 2013 se realizó un total de 3,3 millones de horas de capacitación, un aumento de
un 13,7% con respecto al año 2012.
- El porcentaje de colaboradores que reciben anualmente evaluaciones que les
permiten mejorar su desempeño ascendió a más del 62,4%.
- Un 30,2% de los trabajadores estaban sindicalizados (cubiertos por convenios
colectivos).
